井松智能《研发管理+项目管控升级》课题发布会圆满举行

发布日期：2025-08-20 10:07    点击次数：75

　　7月31日，一场关于“研发管理与项目管控升级”的课题发布会在井松智能合肥总部举行。井松智能董事长姚志坚携研发中心、采购部、项目实施部等核心成员出席。本次活动由课题小组主导，旨在系统性优化软硬件产品研发管理的流程，为智能物流设备系统的规模化落地提供体系保障。

　　随着公司业务进入快速增长期，企业在研项目也面临多重挑战，如何进一步优化公司管理机制；完善研发管理体系；提升设计输出效率；强化现场交付管理，成为影响公司高质量发展的一环，为此井松智能邀请国内制造领域知名管理咨询服务商——思博咨询，通过深入的系统性的诊断和梳理，助力构建科学高效的研发管理体系。

　　发布会伊始，思博咨询王新程老师首先对本次课题立项的战略意义和价值主张，进行了阐述；随后，王老师对“项目激励制度”进行深入解读，从激励机制设计、考核标准到预期效果，项目全流程闭环管理机制的确立，将进一步助力井松把好品质、时效关。

　　接着，思博咨询苏波老师带来了“项目落地管控方式”的详细介绍，从方法论到具体实施路径，从风险管控到效果评估，分享了关于确保课题落地生效的全套策略。力求分步骤、分阶段达成井松研发管理一体化、项目管控流程化、潜在风险可预控的目标。

　　井松智能董事长姚志坚在总结发言中表示：研发管理和项目管控是企业核心竞争力的重要一环，本次课题的开展不是简单的流程再造，而是关乎井松智能从“项目制”向“产品化”转型的战略攻坚，意义重大，希望全体课题人员全力以赴。与思博咨询的合作，将为课题顺利推进提供重要的理论弹药与实践护航，帮助井松建立更加科学、高效的管理体系。

　　姚总随后亲自为课题小组负责人颁发任命书，课题小组成员在宣誓环节郑重承诺：“我们将以专业、负责的态度推进课题实施，确保达成预期目标。”宣誓环节全员气势如虹，展现了团队必胜的决心与信心。

　　最后，发布会在全体参会人员的合影中圆满落幕。

　　相信通过《研发管理+项目管控升级》课题的实施，将为井松智能带来管理效能的显著提升，同时也将为智慧物流行业树立研发管理与项目管控协同优化的新标杆。未来，井松智能将继续发挥自身在业内的技术引领优势，以持续精进的管理体系与运营工具，助力智慧物流全套解决方案在全球多行业各场景的规模化复制。